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进入中国23年来,沃尔玛很少对外公布发展规划,不过随着家乐福、麦德龙陆续将中国市场拱手让人后,沃尔玛变了,不停地向外抛出各种规划,想要传递一种坚守中国市场的信号。
沃尔玛称,未来10年计划在中国市场增投约80亿元升级物流供应链,山姆店2020年底将开到40~45家。11月21日,在其一年一度的发展商大会上又公布,未来5-7年计划在中国新开设500家门店和云仓,包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店多个业态。
截至目前,沃尔玛旗下各种业态的门店和云仓总共400多家,达成500家目标的话,未来5-7年沃尔玛门店数量至少要翻番。这个规划背后是对中国市场的重新思考,思考结果体现在500家新店达成方式,以社区店和紧凑型大卖场为主,灵活的云仓随时可以补位,云仓主要为配送到家提供支撑,这其实是在筹划包抄任何一种可能出现的消费场景。
沃尔玛从去年开始探索社区店,十年前在中国市场短暂出现过的“惠选”品牌,再次被启用。不过,2018年惠选第二次出现时,被定义为智能超市,当时正是新零售风大之时。今年5月,位于深圳宝安区新安五路的沃尔玛惠选超市被更名为沃尔玛社区店,指向更明确。同时改变的还有颜色,原本延续了沃尔玛蓝色的惠选店招变成了绿色,“沃尔玛”三个字在招牌上也更显眼。
店内的变化也不少,商品SKU从8000减少到6000多种,但是生鲜品类却增长了20%,有800多种,果蔬的占比超过生鲜的50%,生鲜经营面积也因此增大了25%。