不管是做什么生意，想要做好做大，就一定要团队化。俗话说的好，一根筷子折的断，一把筷子折不断，对微商来说也是如此，个人的力量终究是有限的，只有团队的力量才是无止境的。一个小有成就的微商，只凭借自己的力量，月收入过万就已经是极限了，而且还需要投入大量的精力去工作、去宣传，不然就没有稳定的收入，想要增加收入更是难上加难。
如果拥有了一个团队，通过团队的力量，轻松的赚钱就轻而易举了，不仅出货更快，货流量也会增加，获得收益是显而易见的。所以对于微商来说，只有建立一个属于自己的团队就是你成功的标志。但是，建立团队之后不会运营也是个问题，不仅耽误自己，还耽误团队里的人，那应该怎么运营管理团队呢？
建立一个活跃的微信群当然是基础。一个团队就是一个小型公司，而做微商又是通过微信交流的，建立一个微信群是必须的，这个群又相当于你们的办公场所，如果死气沉沉的，没有活力，在里面办公的人效率自然不会高。所以管理者就一定要想办法让群活跃起来，多和群员交流沟通，定期组织活动是必不可少的。
帮助代理成长并进行培训也是必要的。没有人不想多学点知识，当你带着一个微商新手从一个小白到微商老手，这样的过程就是你带着他成长的过程。当你带着微商新手成长的时候，他们也会帮着你的团队成长，这是一个相互成长的过程。
在现在这个社会，个人的力量是有限的，微商想要做大，就一定要依靠团队的力量。如果你到现在还没有加入一个团队，你迟早会被社会所淘汰。